DEFINICIÓN
Una estrategia multinacional consiste en ajustar productos, servicios y prácticas a países o regiones específicas. Esta modalidad es resultado de presiones que obligan a adaptarse al lugar en respuesta a diferencias en la demanda de los clientes, canales de distribución, exigencias de gobierno anfitrión o necesidades de los empleados. CARACTERISTICAS DE LAS ESTRATEGIAS MULTINACIONAL
- Escenario Estratégico: Países objetivos y áreas comerciales seleccionadas.
- Estrategia Empresarial: Adaptar estrategias para que se ajusten las circunstancias de cada país anfitrión; muy poca o ninguna coordinación de estrategias a través de los países.
- Estrategias Empresarial: Adaptar estrategias para que se ajusten las circunstancias de cada país anfitrión; muy poca o ninguna coordinación de estrategias a través de los países.
- Estrategia de la línea de productos: Adaptada a las necesidades locales.
- Estrategia de producción: Plantas diseminadas en muchos países anfitriones.
- Fuente de abastecimiento, prima y componentes: Preferencias por tener a los proveedores en el país anfitrión requerida que existan fuentes locales.
- Mercadotecnia y distribución: Adaptadas a las prácticas y la cultura de cada país anfitrión. Organización de la compañía: Formar compañías subsidiarias para manejar las operaciones en cada país anfitrión; cada subsidiaria funciona de manera más o menos autónoma para ajustarse a las condiciones dl país anfitrión.
CASO EMPRESARIAL
Starbucks es uno de los principales proveedores y tostadores de café del mundo, lo que nos convierte en una reconocida marca de excelente calidad. Disponemos de más de 10,000 locales alrededor del globo ( Norte América, Latinoamérica, Europa, Oriente Próximo, Asia y Pacífico).
En Abril de 2002 Starbucks abrió sus dos primeros establecimientos en Madrid y sólo dos meses después, en el mes de julio, otros dos locales se inauguraron en Barcelona. Gracias a la aceptación y fidelidad de sus clientes, Starbucks ha conocido en los últimos años una fuerte expansión y ahora nuestros clientes pueden disfrutar de nuestras deliciosas bebidas en 43 locales distribuidos entre Madrid, Barcelona, y Sevilla.
El diseño y la decoración de nuestros locales contribuyen a crear un ambiente cómodo y acogedor, ofreciendo a nuestros clientes un espacio donde sentirse a gusto tanto para un momento de ocio como para un rápido encuentro de trabajo. La combinación y el estilo de sofás, sillones, barras, taburetes y mesas donde disfrutar de un buen café en compañía o leyendo alguno de los periódicos y revistas que ofrecemos unido al trabajo de unos baristas sonrientes asegura a cada cliente una experiencia única.
En tu Starbucks encontrarás mucho más que un buen café. Encontrarás un lugar donde escuchar buena música o asistir a actuaciones, cuentacuentos, exposiciones de arte…y mucho más. Visita este espacio a menudo para ver lo que están planificando en tu Starbucks más cercano.
FUENTES BIBLIOGRAFICA
- HELLRIEGEL, Don, JACKSON, Susan y SLOCUM, Jhon. Administración: un enfque basado en competencia. Mexico: Thomson Learning. pág. 111 - 112
- http://www.joseacontreras.net/direstr/cap64.htm
- http://www.starbucks.es/es-es/_Worlds+Best+Coffee/
- http://www.dailymotion.com/video/x270eg_la-estrategia-de-expansion-starbuck_business
